Lettre de la présidente – 14 mai

Chers collègues,

J’ai le plaisir de vous présenter le nouveau Plan stratégique 2026-2029 de la Société médicale du Nouveau-Brunswick (SMNB), qui guidera les activités de la Société au cours des trois prochaines années. Ce plan tient compte des priorités que vous nous avez communiquées lors des séances de consultation des membres et d’un sondage mené auprès des médecins à l’échelle de la province, ainsi que des observations formulées par le conseil d’administration et le personnel de la SMNB. Pour consulter le Plan stratégique 2026-2029, veuillez cliquer ici.

Le plan définit l’orientation de la SMNB, précisant les priorités sur lesquelles nous nous concentrerons au cours des trois prochaines années ainsi que les mesures que nous mettrons en œuvre pour obtenir des résultats tangibles. De façon générale, nous demeurons déterminés à garantir une rémunération compétitive, équitable et viable pour les services médicaux, à améliorer la santé et le bien-être des médecins, et à influencer les politiques et la conception du système de santé au bénéfice des patients.

Ce Plan stratégique s’articule autour de quatre domaines de résultats clés (DRC) :

• Questions économiques et rémunération des médecins
• Mieux-être des médecins et services aux membres
• Santé publique et défense des intérêts du système
• Excellence organisationnelle et viabilité

Ensemble, ces DRC visent à donner suite aux priorités cernées par les médecins de toute la province, notamment la nécessité d’une rémunération équitable et viable, de mesures de soutien concrètes permettant de restaurer la joie et le bien-être au travail, d’une plus grande prise en compte de l’avis des médecins dans les décisions relatives au système de santé, ainsi que d’une organisation moderne et réactive axée sur les résultats.

La mise en œuvre du plan s’appuiera sur une planification annuelle des travaux et sur une responsabilité clairement définie quant aux échéances et aux résultats attendus. Nous nous engageons également à faire preuve de transparence : nous rendrons compte de l’avancement des travaux, expliquerons les processus décisionnels et tiendrons les membres informés de la façon dont les ressources sont utilisées pour faire avancer les priorités de ce plan.

Merci pour tout ce que vous accomplissez au quotidien pour vos patients et vos communautés. Je vous invite à lire le Plan stratégique et à continuer à nous faire part de vos commentaires tandis que nous allons de l’avant ensemble.

Veuillez agréer, chers collègues, mes salutations distinguées.

Dre Lise Babin
Présidente
Société médicale du Nouveau-Brunswick